
Formation – Développer sa marque employeur en agissant sur l’expérience collaborateur
L’objectif général de cette formation est d’accompagner les directions d’entreprise à être en capacité d’améliorer et développer leur marque employeur en agissant sur l’expérience collaborateur.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Partager les concepts de marque employeur et d’expérience collaborateur
- Identifier les risques et opportunités de la marque employeur pour l’attractivité de son entreprise
- Mobiliser les leviers managériaux pour améliorer l’expérience collaborateur et sa marque employeur
Public concerné
Directions générales, DRH
Durée
7 heures
Prix
Si intra : 1800 € nets de taxe
Si inter : 500 € nets de taxe par participant
Prérequis
Aucun
Modalité
Présentielle ou distancielle Inter-entreprise ou intra-entreprise
Lieu et dates
Dieppe, Rouen ou lieu à définir avec le demandeur
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation
Suivi de l’exécution
Feuille d’émargement ou rapports de connexion et attestation de formation
Indicateurs de résultats
Taux de réussite au quizz final
Taux de satisfaction stagiaires à chaud
Taux de satisfaction à froid des stagiaires si inter ou du commanditaire si intra
Formateur
Assia MILAN
Modalités d’accès
Inscriptions à réaliser au moins une semaine avant le début de la formation par la signature d’une convention de formation
PROGRAMME
Matinée : La marque employeur et l’expérience collaborateur au service de l’attractivité des entreprises
- Les idées reçues sur la marque employeur
- Apports sur le concept de marque employeur et d’expérience collaborateur
- Partage de pratiques : état des lieux, bonnes pratiques et difficultés
- Les principaux leviers pour agir sur l’expérience collaborateur et améliorer son attractivité
Après-midi : Agir concrètement sur l’expérience collaborateur
- Jeu de carte : Cas pratiques et construction de plans d’actions à partir de différentes situations de travail sélectionnées par les participants
- Partage et principaux enseignements
- Apports complémentaires sur le management et la qualité de vie au travail
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Méthodes agiles et d’intelligence collective
- Cas pratiques
- Apports de contenu et points de repères
- Échanges de pratiques
- Outils et ressources pour aller plus loin
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Autoévaluations (début et fin formation)
- Quizz en fin de session
- Questionnaire de satisfaction des apprenants à chaud
- Questionnaire 3 mois après la formation
- Questionnaire formateur à chaud
Coordonnées
06.80.74.74.51
assia.milan@seedwork.fr