attractivité et marque employeur

Formation – Développer sa marque employeur en agissant sur l’expérience collaborateur

L’objectif général de cette formation est d’accompagner les directions d’entreprise à être en capacité d’améliorer et développer leur marque employeur en agissant sur l’expérience collaborateur.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Partager les concepts de marque employeur et d’expérience collaborateur
  • Identifier les risques et opportunités de la marque employeur pour l’attractivité de son entreprise
  • Mobiliser les leviers managériaux pour améliorer l’expérience collaborateur et sa marque employeur

Public concerné

Directions générales, DRH

Durée

7 heures

Prix

Si intra : 1600 € nets de taxe
Si inter : 450 € nets de taxe / jour par participant

Prérequis

Aucun

Modalité

Présentielle ou distancielle Inter-entreprise ou intra-entreprise

Lieu et dates

Dieppe, Rouen ou lieu à définir avec le demandeur

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation

Suivi de l’exécution

Feuille d’émargement ou rapports de connexion et attestation de formation

Indicateurs de résultats

Taux de réussite au quizz final
Taux de satisfaction stagiaires à chaud
Taux de satisfaction à froid des stagiaires si inter ou du commanditaire si intra

Formateur

Assia MILAN

Modalités d’accès

Inscriptions à réaliser au moins une semaine avant le début de la formation par la signature d’une convention de formation

PROGRAMME

Matinée : La marque employeur et l’expérience collaborateur au service de l’attractivité des entreprises

  • Les idées reçues sur la marque employeur
  • Apports sur le concept de marque employeur et d’expérience collaborateur
  • Partage de pratiques : état des lieux, bonnes pratiques et difficultés
  • Les principaux leviers pour agir sur l’expérience collaborateur et améliorer son attractivité

Après-midi : Agir concrètement sur l’expérience collaborateur

  • Jeu de carte : Cas pratiques et construction de plans d’actions à partir de différentes situations de travail sélectionnées par les participants
  • Partage et principaux enseignements
  • Apports complémentaires sur le management et la qualité de vie au travail

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Méthodes agiles et d’intelligence collective
  • Cas pratiques
  • Apports de contenu et points de repères
  • Échanges de pratiques
  • Outils et ressources pour aller plus loin

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Autoévaluations (début et fin formation)
  • Quizz en fin de session
  • Questionnaire de satisfaction des apprenants à chaud
  • Questionnaire 3 mois après la formation
  • Questionnaire formateur à chaud

Coordonnées

06.80.74.74.51

assia.milan@seedwork.fr

SeedWork conseil & innovation
105 bis, Allée François Mitterrand
76100 Rouen