L’offre de service

“Expérimenter c’est imaginer”, Friedrich Nietzsche

Vous souhaitez renforcer l’engagement de vos salariés, améliorer la performance de votre organisation, développer la cohésion de vos équipes, ou mettre en place de nouvelles pratiques de travail ?
SeedWork conseil & innovation vous accompagne dans l’accomplissement de ces objectifs, en construisant avec vous les démarches et actions permettant d’y parvenir.

Accompagnement dans l’impulsion d’une démarche Qualité de Vie au Travail, formation pour améliorer vos pratiques de management, actions de prévention des risques professionnels, ateliers de codéveloppement professionnel…Découvrez les modalités d’intervention qui vous permettront d’investir dans l’humain pour atteindre une performance durable.

La priorité de SeedWork conseil & innovation : comprendre vos besoins et construire avec vous une démarche sur mesure,
participative et innovante !

Télétravail & Management
à distance

Qualité de vie
au travail

Management

Attractivité & Marque employeur

Transformation
numérique

Égalité
professionnelle

Conduite
des changements

Prévention des risques
professionnels

Télétravail & management à distance

Vous souhaitez faire du télétravail un levier d’engagement de vos équipes, d’efficacité et d’attractivité ?
Le télétravail est avant tout un mode d’organisation du travail et non pas un avantage social. Ni bon ni mauvais intrinsèquement, son effet dépend de la façon dont il est mis en place.

Une véritable démarche participative est à mettre en place :

 Partagez les perceptions, idées reçues et enjeux d’un développement du télétravail pour votre structure
 Analysez et mettez en place des actions sur les différentes dimensions : l’organisation du travail, le management, les espaces et les temps de travail, les outils mobilisés, les collectifs.
 Évaluez ses effets dans la durée et réajustez le cadre et les pratiques en vous appuyant sur le dialogue social avec les représentants du personnel.
 Accompagnez le développement descompétences des salarié·e·s tout au long du process, qu’ils soient managers, télétravailleurs ou non télétravailleurs.

C’est un changement de façon de collaborer et de travailler pour toutes et tous, et une évolution forte des modes de management avec le management à distance. Impulser le télétravail renvoie plus largement au développement d’organisations “hybrides”.

Besoin d’accompagnement pour mener cette transformation dans votre structure ? SeedWork conseil & innovation vous accompagne de différentes manières : conseil & accompagnement, formation, codéveloppement professionnel et animations sur mesure.
Contactez-nous

Les prestations proposées – Télétravail & management à distance

Qualité de vie au travail

Ce qui est au cœur de la Qualité de vie au travail, c’est bien le travail et l’implication des équipes dans le fonctionnement quotidien et dans la mise en œuvre de nouveaux projets !
« Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail », indique l’Accord National Interprofessionnel de 2013 sur la Qualité de vie au travail et l’égalité professionnelle

Au-delà des différentes thématiques pouvant être abordées, comme le contenu du travail, la santé au travail, les relations de travail, le management, etc. la qualité de vie est une démarche projet à part entière. C’est s’autoriser à expérimenter et innover avec les équipes pour améliorer l’engagement au travail et la qualité du travail. C’est également évaluer ensemble les progrès et les difficultés dans la durée, pour apprendre et faire grandir l’organisation.

Vous souhaitez impulser ou renforcer une démarche de Qualité de vie au travail dans votre structure ? Ou entamer une négociation d’accord Qualité de vie au travail ? SeedWork conseil & innovation vous accompagne de différentes manières : conseil & accompagnement, formation, codéveloppement professionnel et animations sur mesure.
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Les prestations proposées – Qualité de vie au travail

Management

Le management est un levier d’action incontournable pour renforcer l’engagement des équipes, améliorer l’efficacité et la capacité à innover.

Les “modes managériales” se succèdent, pour autant la problématique centrale reste la même : comment renforcer la capacité de soutien et de régulation managériale, renforcer l’autonomie des équipes et libérer l’énergie participative dans vos organisations ? 

L’enjeu est d’accompagner au mieux les managers dans l’évolution de leurs pratiques mais plus largement repenser l’organisation managériale pour réussir. Trop souvent, les plans d’action se cantonnent à des formations aux managers, sans pour autant s’intéresser à leurs propres conditions de travail, leurs marges de manœuvre et leurs besoins. Repenser une organisation globale, accompagner les changements de pratiques et développer des compétences durablement, y compris avec des espaces d’échange et de partage est essentiel.

Vous souhaitez agir et faire évoluer les modes de management dans votre structure ? Mettre en place un programme d’accompagnement pour vos managers ? Ou animer un séminaire de sensibilisation ? SeedWork conseil & innovation vous accompagne de différentes manières : conseil & accompagnement, formation, codéveloppement professionnel et animations sur mesure.
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Les prestations proposées – Management

Attractivité et marque employeur

Vous rencontrez des difficultés à fidéliser vos collaboteur·ice·s et êtes confrontés à un fort turn over ? Vous avez du mal à recruter ? Il est possible d’agir de façon pérenne en misant sur le facteur humain dans votre entreprise et en agissant en profondeur sur votre marque employeur.

Contrairement aux idées reçues, l’attractivité et la marque employeur ne se résument pas à une campagne de communication pour attirer de nouvelles recrues !

Un des premiers leviers d’action, c’est l’expérience collaborateur. Cela désigne l’ensemble des interactions vécues par le collaborateur avec son employeur, de son recrutement jusqu’à la séparation. Toutes les actions menées permettant d’améliorer le management, les processus RH, la qualité de vie au travail ou l’implication des équipes dans la vie et le fonctionnement de votre entreprise vous permettront d’agir positivement et de façon durable.

Vous souhaitez agir et votre attractivité et votre marque employeur ? Réaliser un état des lieux ludique et participatif avec vos équipes et construire ensemble un plan d’actions ? SeedWork conseil & innovation vous accompagne de différentes manières : conseil & accompagnement, formation et animations sur mesure.
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Les prestations proposées – Attractivité et marque employeur

Transformation numérique

Le numérique se développe sous différentes formes dans les entreprises : dématérialisation, digitalisation, intelligence artificielle, cobotique, robotique, déploiement de nouveaux outils et nouveaux logiciels, etc.
Il transforme et modifie en profondeur les entreprises : nouvelles façons de travailler, nouvelles compétences, évolution des missions et du sens au travail, impact sur les collaborations et la relation client / usagers. Ces transformations sont autant d’opportunités : facilité de communication, diversification des tâches, attractivité, employabilité, efficacité, que de risques : résistance au changement, surcharge cognitive, difficultés d’appropriation, ou encore individualisation.
Ce qui compte ce n’est pas la transformation en tant que telle mais la façon dont elle est mise en œuvre !
Un écueil encore trop souvent rencontré dans la transformation numérique est la faible prise en compte des besoins des utilisateurs (dont les collaborateurs) et un pilotage très technique des projets avec une insuffisante prise en compte du facteur humain et de la conduite des changements.

Envie d’allier transformation numérique et qualité de vie au travail ? Besoin d’anticiper et conduire le changement en impliquant vos équipes pour que celles-ci s’engagent pleinement dans le projet ? SeedWork conseil & innovation vous accompagne de différentes manières : conseil & accompagnement, formation et animations sur mesure.
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Les prestations proposées – Transformation numérique

Égalité professionnelle

Les inégalités femmes- hommes restent encore nombreuses dans les entreprises et pénalisent fortement les femmes : stéréotypes de genre et insuffisante mixité des métiers, surexposition aux troubles musculo-squelettiques, moindre possibilité de parcours professionnel, inégalités salariales, difficulté d’accès aux postes à responsabilités, sexisme.
Les obligations réglementaires et plans d’actions d’entreprises sont pourtant nombreux et continuent de se développer. Pour autant, changer les cultures, les pratiques et les organisations reste complexe et prend du temps.

Un des enjeux est de “chausser les lunettes du genre” et d’intégrer cette dimension de l’égalité professionnelle femme – homme en amont dans l’ensemble de vos projets de transformation, mais également d’agir en prévention et de sensibiliser l’ensemble des parties prenantes.

Vous souhaitez mieux intégrer les enjeux d’égalité professionnelle femmes – hommes dans votre entreprise ? Sensibiliser l’ensemble des parties prenantes et enrichir votre conduite de projet pour intégrer cette dimension dès l’amont ? SeedWork conseil & innovation vous accompagne de différentes manières : conseil & accompagnement, animations sur mesure et codéveloppement professionnel.
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Les prestations proposées – Égalité professionnelle

Conduite des changements

La conduite des changements, que ce soit un réaménagement d’espace de travail, un projet de déménagement, un changement d’organisation, un investissement dans de nouvelles machines, apporte son lot d’incertitudes et de résistance aux changements. Comment engager les équipes dans ces transformations ? Comment réduire et éviter les phénomènes de crainte, résistance et incompréhension ? Quels sont les facteurs de réussite de ces projets ?
Tout l’enjeu est de partir du travail : comprendre les situations de travail qui seront impactées, identifier les besoins avec les équipes pour mieux penser et construire demain, anticiper en s’autorisant à simuler selon différents scénarios afin de s’approcher de la meilleure solution. La principale source de résistance et freins au changement est souvent le manque d’implication des collaborateurs en amont du projet, suscitant appréhension et incompréhensions et parfois même inadaptation des solutions mises en place qui peuvent coûter cher à l’entreprise !

Pour agir concrètement, plusieurs pistes sont possibles : Impliquer les équipes en amont, identifier les besoins, construire une solution future alliant qualité de vie au travail et performance, et enfin accompagner le changement dans la durée en favorisant le développement des compétences, en organisant des remontées terrains pour un suivi dans la durée et en accompagnant les managers.

Vous souhaitez enrichir votre démarche de conduite du changement pour mieux y intégrer le facteur humain ? Besoin d’outils et méthodes pour impliquer les équipes et les engager dans les projets de changements ? SeedWork conseil & innovation vous accompagne de différentes manières : conseil & accompagnement, formations, animations sur mesure et codéveloppement professionnel.
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Les prestations proposées – Conduite des changements

Prévention des risques professionnels

Tout employeur est responsable de la santé et la sécurité de ses équipes, une obligation de résultat qui plus est ! La prévention des différents risques professionnels est au cœur de nombreux dispositifs, outils et obligations : entre le document unique d’évaluation des risques professionnels, le suivi et l’analyse des accidents du travail et des maladies professionnelles, la prévention des risques psychosociaux ou des troubles musculo squelettiques, la gestion des inaptitudes liées au travail, l’analyse des données sociales… Le risque est de cloisonner les approches et de ne pas suffisamment agir en amont et en transversalité.
Différents niveaux de prévention sont possibles et nécessaires : tant au niveau tertiaire, lorsque des effets sur la santé sont déjà présents et pour une approche curative, qu’au niveau primaire, de façon très anticipée et pour agir à la source et éviter que des effets délétères sur la santé n’apparaissent.
Pour agir le plus en amont possible, il est primordial d’intégrer les enjeux de prévention des risques professionnels dans tout projet de transformation : y penser lorsque vous mettez en place le télétravail, que vous achetez une nouvelle machine, ou que vous développez une nouvelle activité.

Vous souhaitez initier ou renforcer une démarche de prévention des risques psychosociaux ou des troubles musculosquelettiques à l’occasion d’un changement ? Former vos managers ou les acteurs en charge de la prévention des risques afin de mener votre démarche en autonomie ? Expérimenter des outils innovants pour impliquer les équipes de terrain dans la prévention des risques ? SeedWork conseil & innovation vous accompagne de différentes manières : conseil & accompagnement et formation.
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Assia Milan, dirigeante et fondatrice de SeedWork conseil & innovation est enregistrée en tant qu’Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) auprès des services de la Direccte Normandie.

Les prestations proposées – Prévention des risques professionnels

Coordonnées

06.80.74.74.51

assia.milan@seedwork.fr

21 bis, rue du Tilleul
76730 Bacqueville en Caux