Formation – Impulser une démarche Qualité de vie et Conditions de travail (QVCT)
L’objectif général de cette formation est d’accompagner les personnes ressources à mieux appréhender collectivement le concept de Qualité de Vie et Conditions au travail et d’être en capacité d’impulser et structurer une démarche dans leur entreprise.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Partager le concept de Qualité de vie et Conditions au travail
- Identifier les étapes d’une démarche de Qualité de vie et Conditions au travail
- Déployer des outils d’analyse d’existant et d’appui à expérimentation / évaluation
- Adopter une posture de facilitation pour favoriser la participation des équipes
Public concerné
Chef·fe de projet, représentants de direction, représentants du personnel, encadrement, toute autre fonction transverse ressource (DRH, Formation, Qualité) et professionnels de terrains volontaires
Durée
14 h (deux fois 7h)
Prix
Si intra : 3600 € nets de taxe
Si inter : 1000 € nets de taxes par participant
Prérequis
Aucun
Modalité
Présentielle en intra-entreprise
Lieu et dates
A définir avec le demandeur
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation
Suivi de l’exécution
Feuille d’émargement ou rapports de connexion et attestation de formation
Indicateurs de résultats
Taux de réussite au quizz final
Taux de satisfaction stagiaires à chaud
Taux de satisfaction à froid des stagiaires si inter ou du commanditaire si intra
Formateur
Assia MILAN
Modalités d’accès
Inscriptions à réaliser au moins une semaine avant le début de la formation par la signature d’une convention de formation
PROGRAMME
Jour 1
S’approprier les enjeux de QVCT et structurer
une démarche
- Les représentations et le vécu sur la QVCT
- La définition, le contexte et les enjeux de la QVCT
- Les étapes et les acteurs d’une démarche QVCT: piloter, analyser, expérimenter et évaluer
- Les principaux écueils et bonnes pratiques
Analyser l’existant et expérimenter
- Travail en ateliers pour découvrir au travers de cas pratiques différents outils d’analyse d’existant : les Essentiels QVCT, l’utilisation de la photo et des situations de travail, les outils de facilitation et de discussion sur le travail
- Enseignements et apports complémentaires sur la notion d’expérimentation
- Préparation des travaux intersession
TRAVAIL INTERSESSION
- Poser les bases du pilotage de ma démarche
- Expérimenter un outil d’analyse d’existant
JOUR 2
Partage des mises en pratique et retour d’expériences
- Retour sur les enseignements du J1
- Retour d’expériences sur les mises en pratiques de chacun
- Synthèse des enseignements partagés
Evaluer et piloter la démarche
- Apports sur l’évaluation embarquée des changements et les indicateurs QVCT
- Mise en pratique sur les situations apportées par les participants
- Apports sur la pérennisation d’une démarche QVCT
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Méthodes agiles et d’intelligence collective
- Cas pratiques
- Apports de contenu et points de repères
- Échanges de pratiques
- Outils et ressources pour aller plus loin
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Autoévaluations (début et fin formation)
- Quizz en fin de session
- Questionnaire de satisfaction des apprenants à chaud
- Questionnaire 3 mois après la formation
- Questionnaire formateur à chaud
Coordonnées
06.80.74.74.51
assia.milan@seedwork.fr