Impulser une nouvelle culture et de nouveaux modes de travail (Podcast)

Pour ce premier épisode de cette seconde série estivale des Graines by SeedWork dédiée aux « Expériences inspirantes à l’international », Assia s’est rendue à Bruxelles, au sein de la sécurité sociale belge pour revenir sur plus de 10 ans d’expériences de New Ways of Work.

Amaury Legrain, conseiller au sein de cette organisation, nous partage à titre individuel son retour d’expérience. Il a en effet contribué à la mise en place d’une réforme au sein de son institution visant à faire évoluer la culture et les valeurs vers plus de respect, de confiance, de solidarité et d’orientation résultats. L’accent avait été mis sur le travail en équipe, la responsabilisation avec la mobilisation d’outils tels que le télétravail, des accompagnements managériaux, des reconceptions des espaces de travail, etc.

Un projet de transformation complet et dans la durée

Amaury évoque dans cet échange personnel le projet de réforme, relevant, pourrait-on dire, des NWOW et intitulé en interne NOVO. Ce projet, tant sa genèse que ses différentes dimensions touchait aussi bien les modes de management, d’organisation du travail, du suivi du temps de travail, de développement d’autonomie, la mise en place du télétravail, la reconception des espaces de travail, etc.

« L’objectif du NWOW (New Ways of Work) était d’introduire une nouvelle mentalité au sein de l’administration », Amaury Legrain

La mise en œuvre sur plusieurs années de ce projet permet la prise de recul nécessaire pour mesurer certains impacts ainsi que les ajustements nécessaires.

Les enseignements observés suite à la mise en place de nouveaux modes de travail

Parmi les points abordés dans le cadre de ce podcast :

• Quelles motivations et objectifs recherchés au travers de ce projet de transformation culturelle ?
• Quels changements concrets ont été mis en place et quels outils ont été mobilisés pour renforcer l’autonomie et l’engagement ?
• Quels impacts observés sur le management ? Comment accompagner au mieux les managers ?
• Comment trouver l’équilibre en autonomie et responsabilisation des équipes ?
• Quelles bonnes pratiques et enseignements après plusieurs années de mise en œuvre ?

« On a beaucoup été dans l’autonomie, je pense qu’on aurait dû -à titre individuel- aller beaucoup plus dans la responsabilisation », Amaury Legrain

Pour écouter l’épisode en entier, rendez-vous dès aujourd’hui sur :

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• Deezer,
• La chaîne YouTube SeedWork
• ainsi que sur le blog.

Merci à Amaury pour son accueil et cet échange passionnant !

Et le prochain épisode ?

Rendez-vous fin août !

Le second épisode de la série 2 : « Expériences internationales inspirantes » paraîtra fin août, après des vacances bien méritées de SeedWork conseil & innovation ☺
Assia vous proposera de continuer à voyager pour picorer de nouvelles graines inspirantes dans un nouveau pays ! D’ici là belles vacances et coupure estivale à toutes et tous !

Faites part de vos idées de thèmes pour les prochains podcasts à l’adresse assia.milan@seedwork.fr et rendez-vous sur LinkedIn pour partager vos retours sur ce deuxième épisode !