Formation – Prévenir les risques psychosociaux (RPS) au sein de son équipe
L’objectif général de cette formation est d’accompagner les managers à intégrer les enjeux de prévention des risques psychosociaux dans l’organisation et le pilotage de leur unité, ainsi que dans leurs pratiques de management.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Détecter et comprendre les signes d’apparition des RPS
- Identifier les principales causes des RPS
- Mettre en œuvre les outils pour agir en prévention dans son unité
- Animer un temps d’analyse de situation avec son équipe avec une posture adéquate
Public concerné
Managers
Durée
14 heures (deux fois 7h) et 2h intersession en option
Prix
Si intra : 3600 € nets de taxe + appuis individuels
Si inter : 900 € nets de taxe par participant et 250 € pour l’appui individuel
Prérequis
Aucun
Modalité
Présentielle
Inter-entreprise ou intra-entreprise
Lieu et dates
A définir avec le demandeur
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation
Suivi de l’exécution
Feuille d’émargement et attestation de formation
Indicateurs de résultats
Taux de réussite au quizz final
Taux de satisfaction stagiaires à chaud
Taux de satisfaction à froid des stagiaires si inter ou du commanditaire si intra
Formateur
Assia MILAN et formateur partenaire selon les besoins
Modalités d’accès
Inscriptions à réaliser au moins une semaine avant le début de la formation par la signature d’une convention de formation
PROGRAMME
JOUR 1
Comprendre et analyser les RPS
- Comprendre les risques psychosociaux : contexte, définition, signaux d’apparition et principales sources
- Exercices pratiques à partir de situations concrètes via des cas vidéo
- Comprendre et analyser les causes des RPS
Agir en prévention
- Cas pratique réalisé en sous-groupes avec analyse des causes et identification d’axes de prévention
- Agir sur le stress au travail : les différents niveaux de prévention et les leviers d’action
- Se situer parmi les acteurs de prévention
- Préparation des travaux intersession
TRAVAIL INTERSESSION
- Séquence d’appui individuel (2h)
- Expérimentation d’une analyse de situation
JOUR 2
Partage des mises en pratique et retour d’expériences
- Retour sur les enseignements du J1
- Retour d’expériences sur les mises en pratiques de chacun
- Synthèse des enseignements partagés
Apports focus complémentaires selon les priorités
- Charge de travail et prévention des RPS
- Reconnaissance et RPS
- Déconnexion et RPS
- La gestion des situations individuelles
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Méthodes agiles et d’intelligence collective
- Cas pratiques
- Apports de contenu et points de repères
- Échanges de pratiques
- Outils et ressources pour aller plus loin
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Autoévaluations (début et fin formation)
- Quizz en fin de session
- Questionnaire de satisfaction des apprenants à chaud
- Questionnaire 3 mois après la formation
- Questionnaire formateur à chaud
Coordonnées
06.80.74.74.51
assia.milan@seedwork.fr