Formation – Renforcer la collaboration et la communication dans son équipe

L’objectif général de cette formation à renforcer les compétences individuelles et collectives favorisant le travail collaboratif. Elle vise à développer des démarches, outils et méthodes afin de mieux identifier les freins et leviers au travail collaboratif, analyser collectivement les organisations de travail et favoriser l’intelligence collective.

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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Connaître les fondamentaux de l’intelligence collective et du travail collaboratif
Acquérir les outils et méthodes de travail favorisant le travail collaboratif
Mettre en œuvre un plan d’action collectif et mener une expérimentation
Mobiliser les outils d’évaluation embarquée des actions et projets

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Public concerné

Managers, chef·fes de projets, chargé·e·s de mission, Animateur·ice·s

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Durée

21 heures

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Prix

Si intra : 5400 € nets de taxe Si inter : 1500 € nets de taxe par participant

Prérequis

Aucun

Modalité

Présentielle Inter-entreprise ou intra-entreprise

Lieu et dates

A définir avec le demandeur

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation

Suivi de l’exécution

Feuille d’émargement ou rapports de connexion et attestation de formation

Indicateurs de résultats

Taux de réussite au quizz final Taux de satisfaction stagiaires à chaud Taux de retour des questionnaires de satisfaction

Formatrice

Assia ZIATI CANU et formateur partenaire selon les besoins

Modalités d’accès

Inscriptions à réaliser au moins une semaine avant le début de la formation par la signature d’une convention de formation

PROGRAMME

Jour 1

Les fondamentaux, enjeux et conditions de réussite du travail collaboratif et de la communication

Éléments clés du travail collaboratif et de la communication via un Quizz
Freins, leviers et retour d’expériences partagés
Les outils, dispositifs et usages communs favorisant la collaboration et la communication
Les compétences individuelles et collectives essentielles
Plan d’action et définition des travaux intersession

Jour 2

Développer l’intelligence collective et optimiser les temps collectifs

Capitalisation des enseignements clés de la J1 et des travaux intersession
L’optimisation des temps collectifs et des espaces de discussion sur le travail (EDT)
Jeux de rôle avec mises en situation
Apports sur la dynamique de groupe et l’intelligence collective
Plan d’action travaux intersession

Jour 3

Pérenniser les améliorations avec des expérimentations et évaluations participatives

Retour et partage d’expérience des plans d’actions et travaux intersession
Élaborer un plan d’action collaboratif : outils et méthodes avec mise en pratique
Focus sur l’expérimentation et l’évaluation embarquée des actions
Assurer la pérennité des améliorations : les clés de réussite
Clôture de la formation