Formation – Développer sa marque employeur en agissant sur l’expérience collaborateur

L’objectif général de cette formation est d’accompagner les directions d’entreprise à être en capacité d’améliorer et développer leur marque employeur en agissant sur l’expérience collaborateur.

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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Partager les concepts de marque employeur et d’expérience collaborateur
Identifier les risques et opportunités de la marque employeur pour l’attractivité de son entreprise
Mobiliser les leviers managériaux pour améliorer l’expérience collaborateur et sa marque employeur

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Public concerné

Directions générales, DRH

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Durée

7 heures

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Prix

Si intra : 1800 € nets de taxe
Si inter : 500 € nets de taxe par participant

Prérequis

Aucun

Modalité

Présentielle ou distancielle Inter-entreprise ou intra-entreprise

Lieu et dates

Dieppe, Rouen ou lieu à définir avec le demandeur

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier les moyens de compensation à mettre en place pour pouvoir suivre la formation.

Merci d’envoyer un email à l’adresse : assia.ziaticanu@seedwork.fr

Suivi de l’exécution

Feuille d’émargement ou rapports de connexion et attestation de formation

Indicateurs de résultats

Taux de réussite au quizz final
Taux de satisfaction stagiaires à chaud
Taux de satisfaction à froid des stagiaires si inter ou du commanditaire si intra

Formatrice

Assia Ziati Canu

Modalités d’accès

Inscriptions à réaliser au moins une semaine avant le début de la formation par la signature d’une convention de formation

PROGRAMME

Matinée : La marque employeur et l’expérience collaborateur au service de l’attractivité des entreprises

Les idées reçues sur la marque employeur
Apports sur le concept de marque employeur et d’expérience collaborateur
Partage de pratiques : état des lieux, bonnes pratiques et difficultés
Les principaux leviers pour agir sur l’expérience collaborateur et améliorer son attractivité

Après-midi : Agir concrètement sur l’expérience collaborateur

Jeu de carte : Cas pratiques et construction de plans d’actions à partir de différentes situations de travail sélectionnées par les participants
Partage et principaux enseignements
Apports complémentaires sur le management et la qualité de vie au travail