Formation – Améliorer ses pratiques
de management avec le codéveloppement
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Prendre du recul sur sa propre pratique managériale
- Développer sa capacité d’écoute active
- Développer une analyse systémique des situations
- Animer une dynamique collective pour construire des solutions
Public concerné
Dirigeant·e d’entreprise, toute fonction
de management hiérarchique ou projet
avec encadrement d’une équipe
Durée
28h (8 sessions de 3h30) sur 4 à 8 mois
Prix
Intra : 7200 € net de taxe pour 8 modules et 8 participants
Inter : 1200 € net de taxe par stagiaire
Prérequis
Aucun
Modalité
Présentielle ou distancielle Inter-entreprise ou Intra-Entreprise
Lieu et dates
A définir avec le demandeur
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier les moyens de compensation à mettre en place pour pouvoir suivre la formation.
Merci d’envoyer un email à l’adresse : assia.ziaticanu@seedwork.fr
Suivi de l’exécution
Feuille d’émargement ou rapports de connexion et attestation de formation
Indicateurs de résultats
Taux de réussite au quizz final
Taux de satisfaction stagiaires à chaud
Taux de satisfaction à froid des stagiaires si inter ou du commanditaire si intra
Formatrice
Assia Ziati Canu, Certifiée au Codéveloppement par le CECODEV et membre de l’AFCODEV
Modalités d’accès
Inscriptions à réaliser au moins une semaine avant le début de la formation par la signature d’une convention de formation
PROGRAMME
SÉANCE 1 – ÉVALUATION ET ANALYSE DE CAS
Évaluation initiale et recueil des besoins
Suivi des 7 étapes de codéveloppement
professionnel :
- Partage et choix d’une situation
- Exposé
- Questions de clarification
- Contrat
- Consultation
- Synthèse et Plan d’action
- Apprentissages
SÉANCE 2 – ANALYSE DE CAS
Suivi des 7 étapes de codéveloppement
professionnel
Apport focus sur l’écoute active
SÉANCE 3 – ANALYSE DE CAS
Suivi des 7 étapes de codéveloppement
professionnel
Apport focus sur l’analyse systémique des
situations
SÉANCE 4 – ANALYSE DE CAS ET ÉVALUATION INTERMEDIAIRE
Suivi des 7 étapes de codéveloppement
professionnel et évaluation intermédiaire Quizz
SÉANCE 5 – ANALYSE DE CAS
Suivi des 7 étapes de codéveloppement professionnel et apport focus sur la posture de facilitation
SÉANCE 6 – ANALYSE DE CAS
Suivi des 7 étapes de codéveloppement
professionnel et apport focus sur les différents rôles du manager
SÉANCE 7 – ANALYSE DE CAS
Suivi des 7 étapes de codéveloppement
professionnel et apport focus sur la gestion des conflits
SÉANCE 8 – ANALYSE DE CAS ET EVALUATION FINALE
Suivi des 7 étapes de codéveloppement
professionnel et évaluation finale
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Méthode certifiée de Codéveloppement
professionnel - Livret pédagogique
- Apports de contenu et points de repères
- Échanges de pratiques
- Outils et ressources pour aller plus loin
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Autoévaluations (début et fin formation)
- Quizz en milieu et fin de session
- Questionnaire de satisfaction des apprenants à chaud
- Questionnaire 3 mois après la formation
- Questionnaire formateur à chaud
Coordonnées
06.80.74.74.51
assia.ziaticanu@seedwork.fr