management hybride

Formation – Mieux collaborer à distance en tant que télétravailleur

L’objectif général de cette formation est d’accompagner les télétravailleurs à améliorer leurs propres organisations de travail et leurs pratiques afin que l’activité réalisée en télétravail se déroule au mieux pour toutes et tous

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Identifier les risques et opportunités du télétravail
  • Partager les fondamentaux du télétravail (contexte, définitions, dimensions)
  • Se situer dans une organisation hybride en tant que télétravailleur : droits et devoirs
  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques pour mieux s’organiser et collaborer à distance

Public concerné

Télétravailleurs

Durée

7 heures

Prix

Si intra : 1600 € nets de taxe
Si inter : 450 € nets de taxe / jour par
participant

Prérequis

Aucun

Modalité

Présentielle ou distancielle
Inter-entreprise ou Intra-Entreprise

Lieu et dates

A définir avec le demandeur

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation

Suivi de l’exécution

Feuille d’émargement ou rapports de connexion et attestation de formation

Indicateurs de résultats

Taux de réussite au quizz final
Taux de satisfaction stagiaires à chaud
Taux de satisfaction à froid des stagiaires si inter ou du commanditaire si intra

Formateur

Assia MILAN et formateur partenaire selon les besoins

Modalités d’accès

Inscriptions à réaliser au moins une semaine avant le début de la formation par la signature d’une convention de formation

PROGRAMME

Matinée : Le télétravail, une modalité d’organisation collective du travail

  • Les représentations et le vécu sur le
    télétravail
  • Apports généraux sur le télétravail :
    données, contexte, modalités
  • Les risques et opportunités du
    télétravail : sur l’efficacité, le bon
    fonctionnement collectif et la qualité
    de vie au travail
  • Les conditions pour un télétravail
    réussi : apports et échanges de
    pratiques sur les 5 dimensions du
    télétravail (espaces de travail, temps
    de travail, relations au travail, usages
    du numérique, collectif de travail)

Après-midi : Les bonnes pratiques à mettre en place pour bien (télé)travailler ensemble

  • Cas pratiques sous forme de jeu de rôle
  • Partage et principaux enseignements
  • Apport focus selon les cas pratiques choisis : savoir se déconnecter, mieux communiquer à distance, anticiper son organisation de travail, aménager son environnement de travail, savoir remonter ses difficultés
  • Autoévaluation et plan d’action individuel

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Méthodes agiles et d’intelligence collective
  • Cas pratiques
  • Apports de contenu et points de repères
  • Échanges de pratiques
  • Outils et ressources pour aller plus loin

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Autoévaluations (début et fin formation)
  • Quizz en fin de session
  • Questionnaire de satisfaction des apprenants à chaud
  • Questionnaire 3 mois après la formation
  • Questionnaire formateur à chaud

Coordonnées

06.80.74.74.51

assia.milan@seedwork.fr

SeedWork conseil & innovation
105 bis, Allée François Mitterrand
76100 Rouen